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La nostra società offre servizi nell'ambito dell'Information Technology, coniugando le tecnologie e i processi operativi con la visione strategica, il modello organizzativo e gli obiettivi di business delle imprese.
Dalla ridefinzione delle strategie dell'impresa in ottica digitale, e la conseguente rivisitazione dei processi aziendali, emergono nuove le esigenze informative che affrontiamo con soluzioni personalizzate, anche grazie all'utilizzo di nuove opportunità offerte dal mercato come le soluzioni Cloud/As-a-Service.
La nostra esperienza in campo manageriale, maturata in organizzazioni nazionali e internazionali, oltre alle certificazioni ISACA e ITIL per le aree dell’IT Governance e Service Management, garantiscono un approccio sistemico e integrato a tutti i problemi dell'impresa.
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Dopo una pluriennale esperienza maturata sia in ambito aziendale che consulenziale nella realizzazione di progetti di pianificazione strategica, implementazione e innovazione digitale dei sistemi nasce lo Studio MDN per mettere al servizio di imprese le vaste conoscenze sia gestionali che contrattuale sviluppate in multinazionali operanti nei settori delle comunicazioni, della produzione alimentare di alta gamma e della consulenza. Il managing director Mottola de Nordis Cesare ha una formazione economico-matematica, ha conseguito un MBA alla SDA dell’Università Bocconi e certificazioni ISACA e ITIL pe r le aree dell’IT Governance e Service Management, che gli consentono di coniugare le tecnologie con la visione strategica e il modello organizzativo/di processo di business, interpretando le esigenze informative e proponendo soluzioni attuabili con costi contenuti. Un forte senso etico e di responsabilità nello svolgimento della sua operato sono alla base della sua attività professionale
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I servizi che eroghiamo sia per aziende strutturate sia per piccole e medie imprese:
Digital Trasformation
- Assessment sulla Digital Maturity utilizzando tool e metodologie del Politecnico di Milano (Digital Trasformation Assessment)
- Definizione di piani della Digital transformation e definizione della roadmap evolutiva
- Assessment delle soluzioni IoT, sia per la componente Mobile App sia per la parte di back-end
- Definizione della road map della architettura IoT su piattaforma AWS o Google
Information Systems
- Assessment IT su portafoglio applicativo, processi, servizi e organizzazione (IT trasformation)
- Progetti di roll out di sistemi ERP in ambito internazionale
- Progetti di consolidamento applicativo e infrastrutturale
- Disegno e supporto all'implementazione di soluzioni verticali quali:
- Supply Chain Planning (SCP)
- Product Lifecycle Management (PLM)
- Customer Relationship Management (CRM)
Innovation
- Progetti di integrazione delle diverse piattaforme applicative mediante tecnologie SOA
- Introduzione di automazione di attività ripetitive mediante soluzioni RPA
- Migrazione di sistemi da piattaforma 'on premise' a piattaforme 'on cloud'
IT governance e audit
- Ottimizzazione dei processi di sviluppo software e del portafoglio applicativo
- Definizione e ottimizzazione processi delle operation IT secondo gli standard internazionali
- Elaborazione e negoziazione di contratti di appalto
- della manutenzione software correttiva e adattativa
- del feet management
- delle infrastrutture di rete Wide Area network.
I servizi possono essere erogati in modalità di progetto (TurnKey) o mediante inserimento temporaneo di profili idonei all'interno dell'organizzazione (Temporary Manangement).
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